Aan het Roer

Kun jij mensen motiveren? Hoe krijg je meer ervaren en oudere medewerkers met je mee? Hoe voer je effectieve gesprekken met je team? Wie zet de lijnen uit voor het team? Kortom: sta jij als leidinggevende wel daadwerkelijk aan het roer?

Bepaal jij de koers?

Ben je in staat je team te motiveren en in beweging te krijgen? Leveren jouw gesprekken met medewerkers wel het gewenste resultaat op? Ben je regelmatig in strijd met jouw mensen? Dan is er werk aan de winkel!

We helpen je bewust en effectief aan het roer te staan

Je werk doe je samen met je team, maar er is er maar 1 die aan het roer kan staan. En dat ben jij! Je gaat een half jaar lang aan de slag met persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Zodat je stevig en bewust aan het roer kan staan.

Wat levert dit halfjaartraject mij op?

Je gaat het traject in met concrete persoonlijke leerdoelen. Een half jaar lang helpen we jou actief naar deze doelen toe te werken. Maar dan wel op jouw manier. Het resultaat is:

Inzicht in jezelf en bewustwording van je gedrag.
Praktische tools om effectieve gesprekken te voeren.
Handvatten om dingen gedaan te krijgen.
Een andere mindset waardoor je effectiever je team aanstuurt

Hoe ziet het halfjaartraject er uit?

In 6 dagen brengen we je zelfkennis bij en geven we jou praktische tools om beter leiding te geven, effectievere gesprekken te voeren én te denken en werken vanuit kansen en mogelijkheden. Het lesmateriaal bestaat onder andere uit de Communicatiedriehoek, de Vier dimensies van Leiderschap en de DISC-methodiek. Alles is praktisch én direct toepasbaar in de praktijk.