Stap In groeit. Het wordt tijd dat we een volgende fase in gaan. Niet langer Stap In leiden als meewerkend voorman/vrouw. Maar een organisatie bouwen die het mogelijk maakt dat Stap In op een verantwoorde manier kan groeien.
We hebben Gerko Bosveld gevraagd om met ons de strategische dialoog te voeren.
Nog voordat de wereld op zijn kop ging door Corona zijn we hiermee gestart. Nu we door de huidige crisis meer tijd hebben, gaan we hier volop mee aan de slag. Zodat we onze tijd nuttig besteden deze periode en goed voorbereid zijn voor de toekomst.
Dit maakt het mogelijk maakt om onze ambities met dit prachtige bedrijf waar te maken. En we kunnen je al vertellen dat hij ook het Stap In team versterkt als ervaren trainer, coach en procesbegeleider voor grotere trajecten.
In dit artikel maak je kennis met Gerko en zijn visie op groei. “Het belangrijkste dat je nodig hebt om te groeien is aandacht.”
Eerst even wat achtergrond: hoe zag jouw werkende leven er uit?
“Ik kom uit een winkel familie. Mijn opa was bakker, mijn ouders hadden een Albert Heijn franchise winkel. En toen ik 23 was had ik samen met mijn broer die winkel onder mijn hoede. Ik heb de winkel 13 jaar gerund. De laatste jaren merkte ik dat het beheren van de winkel me te weinig uitdaging gaf. In 2001 besloten we dan ook om het familiebedrijf te verkopen.
Ik heb na de verkoop mijn MBA gehaald en zette mijn kwaliteiten daarna in voor bedrijven waar ontwikkeling, groei, innovatie, ambitie en creativiteit een rol speelden. De retail bleek in mijn leven onvermijdelijk, want ik deed dat onder andere bij DA, C1000, Free Recordshop, ANWB en op het laatst bij Marqt.”
Wat fascineert je aan groei?
“Ik ben een optimist en kijk graag naar de toekomst. Om te kunnen groeien, zul je de dagelijkse operatie zo sterk moeten maken dat je ook de kracht hebt om te groeien. Ik krijg energie van nieuwe ideeën en de kansen die ik zie. Ik ben, als je dat zo wilt noemen, een ondernemer. Ik word getriggerd door groei en innovatie.”
Waarom heb je ja gezegd tegen de vraag om Stap In te helpen?
“De kans om te groeien is voor Stap In volop aanwezig. Er zijn kansen voor nieuwe producten, het verbeteren van bestaande producten en het aantrekken van nieuwe klanten. Maar eerst is er werk te doen om het fundament sterk genoeg te maken om die groei mogelijk te maken.
Ik vind het mooi dat Stap In de beslissing heeft genomen om hier tijd voor te nemen. Dat geeft me energie om mee te werken. De noodzaak is er ook: Jan Paul en Wendelien worden er niet gelukkig van om op deze manier door te gaan. De dagelijkse gang van zaken is te tijdrovend voor hen geworden. Waardoor er weinig tijd over is om na te denken over een volgende stap.
Jan Paul, Wendelien en Roland zijn mensen met wie ik graag op stap ga. We vullen elkaar goed aan. Onze DiSC profielen zijn bijvoorbeeld mooi complementair aan elkaar. En niet onbelangrijk: ik woon in Doetinchem en heb jarenlang in Amsterdam gewerkt. Haaksbergen ligt relatief gezien om de hoek waardoor ik mijn tijd nu veel beter kan indelen. Dat geeft me een heel prettig gevoel van vrijheid.”
Wat is volgens jou een essentiële voorwaarde voor groei?
“Als ondernemer word je als snel geregeerd door de waan van de dag. Het belangrijkste dat nodig is voor groei is dan ook: aandacht. Je moet de overtuiging hebben dat het nodig is om met enige regelmaat het zoeklicht op de toekomst te zetten. Neem de beslissing om die tijd te nemen en doe het dan ook. Dan ga je groei vanzelf mogelijk maken.
Een tweede voorwaarde is tijd en geld. Je hebt een rendabele backbone nodig waardoor je tijd en geld vrij kan maken om na te denken, plannen te maken en groei te kunnen uitvoeren. Heb je het idee dat je geen tijd hebt? Zorg dan dat je iemand in de lead hebt die duidelijke afspraken maakt over de tijdsbesteding, wat de deadlines zijn en vooral ook: de uitkomsten van het project.
Voor Stap In hebben we bijvoorbeeld heel concrete deadlines afgesproken: op 1 april ronden we onze strategische dialoog af. Daarna help ik Stap In klaar te maken voor de nieuwe strategie. Zodat ze op 1 september kunnen starten met de uitvoering. Iedereen weet precies waar hij aan toe is en wat er verwacht wordt.
Welke valkuilen zijn er op de weg naar groei?
“Valkuilen zullen er altijd zijn. Een valkuil in het proces noem ik wel: ‘jump to conclusions’. Denk dus van tevoren goed na over welke stappen in het proces je wilt zetten en volg die ook.
Een andere valkuil is om te veel of te weinig mensen te betrekken. Denk na over wie je bij het proces wilt betrekken. En ook over welke rollen deze personen in het project spelen. Baken dat vervolgens goed af. Zo weet iedereen waar hij aan toe is.”
Stap In verzorgt training, coaching en persoonlijke ontwikkeling, gericht op blijvende gedragsverandering. Al lang voor Stap In wisten we: alles begint bij ik. Waar sta ik voor? Wat wil ik? Wie ben ik? Je komt pas tot ontwikkeling als je weet wat je wilt, jezelf durft te zijn en daarnaar handelt. Bekijk ons aanbod.
2 reacties
Jij blijft inspireren en energie geven.
Wellicht ooit nog eens in de bakkerijbranche?
Wens je veel succes Gerko!
Peter de Wit
Hallo Peter,
Dank voor je mooie reactie. Je weet dat ik de bakkerijbranche een warm hart toe draag dus ik zal m’n energie ook graag daar inzetten in de toekomst. Wie weet komen we elkaar nog eens tegen dan.
Groet, Gerko